Semana de trabalho com 4 dias? Que história é essa?
Se você não sabe, a medida já foi alvo de teste no Reino Unido, Portugal e África do Sul. Agora, será a vez do Brasil experimentar, em novembro, a redução da jornada de trabalho semanal para quatro dias, ou 32 horas por semana.
Conduzido pela organização 4 Day Week Global, que também lidera os projetos-piloto nos outros lugares do mundo, ela acontecerá no país por seis meses em parceria com a consultoria de felicidade corporativa Reconnect Happiness at Work e a Boston College.
Semana de trabalho com 4 dias
Vale destacar que o experimento, ainda em fase de planejamento, vai acontecer em empresas de pequeno e médio porte e com parte das equipes.
Para tanto, as empresas podem registrar o interesse no site da 4 Day Week Brazil.
A saber, em agosto começam as mentorias e workshops sobre a metodologia do estudo.
O salário vai diminuir?
Certamente essa é uma preocupação imediata, não é mesmo? Mas saiba que apesar da diminuição de 20% do tempo de trabalho, os salários permanecem os mesmos.
“A gente precisa aprender a ser produtivo redesenhando a gestão do tempo”, diz Renata Rivetti, CEO da Reconnect Happiness at Work.
“Você não vai ficar mais sobrecarregado. A gente deveria resolver tudo que precisa ser feito durante os quatro dias”, complementa.
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Metodologia de trabalho
Em resumo, a Boston College vai medir parâmetros que as empresas já costumam analisar, como dados financeiros, metas de produtividade e indicadores de bem-estar antes, durante e depois da implementação da semana de quatro dias.
Dessa forma, em novembro, após as análises preliminares, começa a aplicação da semana reduzida por um período teste de seis meses.
Então, as técnicas de aumento de produtividade das empresas participantes serão as mesmas usadas pelo projeto da 4 Day Week em outros países.
Sendo assim, como uma primeira etapa, reuniões serão redesenhadas para serem mais produtivas e reduzir o tempo de comunicação síncrona entre as equipes para, depois, a gestão de tempo ser repensada em processos, por exemplo, de priorização de tarefas e automatização de processos.
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Envolvimento dos funcionários é chave de sucesso
Para a concretização do projeto-piloto, a 4 Day Week Global percebeu que o envolvimento dos funcionários, e não só das lideranças das empresas participantes, foi fundamental para o seu sucesso em outros lugares do mundo.
“Os gestores devem trabalhar com suas equipes para avaliar as medidas existentes e determinar se elas são adequadas para o futuro”, diz Gabriela Brasil, Head of Community da 4 Day Week Global e representante da organização no país.
“Quando os funcionários trabalham juntos para revisar processos, priorizar tarefas, repensar comunicação, espaços e tecnologias na empresa, a diferença é notável”, alegou.
Por fim, cabe ressaltar que o projeto piloto não tem a ver apenas como irão se comportar as equipes que trabalham em menos tempo, mas, principalmente, como aumentar a produtividade de profissionais para que eles possam ter mais tempo livre.
“A pessoa ter um dia a mais faz que ela tenha mais tempo para cuidar da vida dela, então, isso certamente aumenta os índices de bem-estar, saúde mental e felicidade dela”, afirma Rivetti.
“Como ela quer esse dia a mais, ela se compromete a ser mais produtiva durante os quatro dias de trabalho”, resume a CEO.
Com informações da Forbes
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